堅持創新發展 勇擔時代使命

——記哈爾濱東盛金材科技股份有限公司董事長兼CEO張忠凱

       哈爾濱東盛金材科技股份有限公司成立于1995年。堅持“技術為王，創新為本”的發展理念，實現了奮起直追到行業領跑的歷史性跨越，成為黑龍江省首家工信部認定的“制造業單項冠軍示范企業”。張忠凱就“土生土長”在這家高新技術企業。

       張忠凱，男，漢族，1972年出生，中共黨員，雙碩士學位，高級工程師，現為東盛金材公司董事長兼CEO，擔任黑龍江省政協委員，哈爾濱市人大代表，黑龍江省總商會副會長，哈爾濱市工商聯副主席，黑龍江省發明協會副主席，中國有色金屬加工工業協會常務理事，哈爾濱市新的社會階層人士聯誼會常務副主席，中歐國際工商學院黑龍江校友會會長，哈爾濱工程大學、黑龍江科技大學等多所大學的客座教授或外聘教師。

       一、艱苦奮斗，勇冠全球

       鋁合金是僅次于鋼鐵的第二大金屬結構材料，鋁合金添加劑是鋁合金制造中必不可少的關鍵材料，可使熔點在1000℃以上的金屬元素在710℃常溫鋁液中迅速熔化。它的技術難度如同讓一塊花崗巖在100℃的沸水里迅速熔化。上世紀九十年代中期，關鍵技術被歐美國家壟斷，為了突破技術壁壘和封鎖，張忠凱毅然決然地辭去了央企的穩定工作，帶領技術團隊自主研發，率先在國內研制出更為先進的鋁合金金屬添加劑，打破歐美壟斷，填補了空白。

       創業初期，張忠凱與技術團隊奔走一線，進入客戶車間了解需求，最多一年出差212天。有一次，連續跟蹤一家軍工企業10個爐次的生產，3天只睡了6小時，他對品質執著追求的精神為公司開拓市場打下了堅實的基礎。

       全球著名鋁業集團——力拓加鋁，為空客飛機和寶馬、奔馳汽車提供特種鋁材，對添加劑品質的要求十分苛刻。張忠凱帶領團隊自主創新，歷經三年多，五輪審核，最終以過硬的品質敲開了這家國際鋁企的大門，成為力拓加鋁鋁合金添加劑供應鏈的第一家亞洲公司，至今仍是該集團的核心供應商。

       技術創新推動企業發展。張忠凱帶領的東盛金材現已發展為全球最大的鋁合金金屬添加劑制造商，國家重點高新技術企業，黑龍江省首家獲工信部認定的“制造業單項冠軍示范企業”，產品遠銷60多個國家和地區，是全球十大鋁業集團的核心供應商，市場占有率連續超過英國、西班牙、德國同行，2017年至今位居世界首位。今年上半年，銷售收入增長74%，繼續拉大了與國際競爭對手的差距。

       二、追求卓越，為國爭光

       張忠凱始終秉持工匠精神，堅守實業。企業自成立以來，一直在鋁合金領域深耕，力求打造鋁合金添加劑領域的自主民族品牌。2010年，行業最具實力的英國LS公司找到東盛金材，希望能為其貼牌生產，面對巨額訂單的誘惑，張忠凱毅然拒絕了合作堅持自主創新，目前東盛金材的產量已是LS公司的5倍。

       2018年6月，第十二屆NorCast2018國際鋁熔鑄技術論壇在挪威召開，全球20多個國家的近200位鋁熔鑄專家和多位國際知名鋁業集團總裁、副總裁出席論壇。張忠凱受邀出席并發表該論壇開辦以來的首次添加劑專題主旨演講，演講后，幾家知名鋁廠就如何實現產品更新換代與東盛金材洽談，充分彰顯了東盛金材在鋁合金添加劑市場的國際地位。

       論壇第二天，張忠凱受邀訪問世界500強——全球五大鋁業集團之一的海德魯鋁業。海德魯鋁業特地為張忠凱和團隊的來訪升起了中國國旗，這不僅是對東盛金材技術實力的認可，更彰顯了中國制造的強大影響力。

歷經27年的努力，東盛金材的產品已升級了5代，金屬含量高達95%，是目前世界上唯一可以生產這么高金屬含量的企業，帶領技術團隊主持修訂《鋁及鋁合金添加劑》國家行業標準，并發起主辦中國國際鋁熔鑄技術論壇，整合行業技術資源。

       三、兼收并蓄，創新求變

       張忠凱帶領團隊始終堅持走創新驅動發展的良性軌道，大力推進知識產權工作，先后獲得“國家知識產權示范企業”、“國家知識產權戰略實施工作先進集體”稱號。

       東盛金材堅持在企業管理、技術研發、商業模式等各層面創新，張忠凱不惜花重金引進原版豐田精益管理體系和阿米巴經營管理模式，對公司生產經營進行全面升級，不斷精益，全面提高公司核心競爭力。

       公司的快速發展得益于張忠凱敢于技術創新的精神，公司持續加大資金投入，連續多年投入營業收入的6%用于產品研發。同時建立完善公司“黑龍江省鋁鎂合金添加劑材料技術創新中心”，該中心現有實驗室和小試基地2000多平方米，并與哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等院校展開合作，為公司技術持續創新和科技成果轉化提供了有力支撐，為整個行業資源共享提供了有力的平臺。

       四、廣納英才，永葆生機

       張忠凱始終堅信技術的提升取決于人才的素質，多年來東盛金材大力實施人才工程，著力培養、打造一支有知識、有干勁、有創新能力的人才隊伍。第一，抓好人才引進，公司不僅在國內引進高端人才，今年從歐洲聘請國際頂級專家，擬開發一種與金屬添加劑平行的新產品，該類產品目前被歐洲壟斷，一旦開發成功，將會實現進口替代，并一步到位達到國際領先水平。第二，鼓勵員工提高素質和技能水平，對取得職稱、資格證的員工給予獎勵。第三，通過校企合作拓寬人才渠道。

       引進人才還要留住人才、激活人才。公司建立了員工創新激勵機制，對提出創新方案、實現降本增效的員工給予降本金額15%的獎勵。例如在知識產權方面，出臺《員工專利獎勵辦法》，對發明人每項專利給予4萬元獎勵，對轉化成新產品并實現銷售的發明人，獎勵其連續5年、每年新產品銷售利潤的10%，上不封頂，形成了全員創新的良好氛圍。公司還建立了季度“董事長一對一談話”機制及每半年“優秀員工和技術骨干的家屬見面會”機制。讓家屬充分了解公司和家人，支持員工更加全身心地投入工作，收到良好效果。過去5年，公司核心技術人才實現零流失。

       五、守法誠信、一諾千金

       自公司成立以來，張忠凱始終遵循“重信守諾、守法經營”的原則。2020年下半年，錳劑原材料價格上漲，海運費暴漲十倍，致使外貿錳添加劑每噸成本上漲了近兩萬元，而在漲價前，公司已與全球鋁業巨頭NOVELIS簽訂了3000噸錳添加劑供貨合同，但當時仍有部分合同還未執行，張忠凱面臨著按合同履約還是要求外商漲價的兩難選擇。履約就意味著兩千多萬元的損失，這對剛剛從疫情中緩過來的民營企業來說，又是一個嚴峻的考驗。然而，張忠凱毅然堅持“誠信”的核心價值觀，他果斷決定所有產品合同都如約履行，原價繼續按時完成剩下的訂單，東盛金材也因此得到了客戶的高度認可，NOVELIS高層領導在得知情況后，在集團內部對東盛金材通報贊揚，給予了高度評價。

       在企業內部管理上，張忠凱要求公司與供應商簽訂廉潔保證協議，要求采購員不得收取客戶任何好處，如收到客戶郵寄的節日禮品，則需原樣退還供應商。最終實現了與供應商的攜手共進，合作共贏。

       六、黨有號召，我有行動

       東盛金材在張忠凱帶領下始終在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，對內做到嚴格管理、身先士卒，對外能把握尺度、做好協調。2008年，張忠凱在公司建立黨支部并擔任黨支部書記，創造性地開展了“日行一善”和“正能量評比”活動，倡導公司員工積極參加各種公益活動，曾參與文明交通志愿服務活動，參加義務清雪和公益植樹等活動。

       早在2000年初，張忠凱在公司內部發起成立“愛心基金”和“互助基金”，用于關注員工生活和支援社會公益事業，已累計為災區、貧困學生、孤寡老人捐款200余萬元。2020年疫情來襲，張忠凱立即組織公司在疫情時的第一時間，向社會各界捐款捐物，并榮獲“抗擊新冠肺炎疫情優秀民營企業”稱號。同時，公司全面落實習近平總書記對脫貧攻堅工作的重要指示精神，響應全國工商聯“萬企幫萬村”精準扶貧行動和市工商聯助力精準扶貧的號召，為兩個貧困村捐贈款物達30余萬元。多年來，張忠凱就是這樣發展企業回饋社會的腳步從未停歇。